去年一家照明公司到厂内介绍节电照明支架。其实我们老早已经知道这是什玩儿。在厂上班。通常买的是必需品。除老板要求去找，一般都是(一动不如一静)少做少错。一向对电工都不太熟识。工程部出报告，没有问题就是了。况且工程部经理极力推荐。手上已经有好几家供应商资料。印象中最出色是一家栢X的香港公司(国际品牌)。外型，品质都是最棒的。价格也是最贵的＄138。寿命五万小时，产品保养三年。拥有专利证书，CE，CCC，EMC，IEC总之资料齐备。但是人情难却，老板老是追。想在过春节前办好。在工程部经理极力推荐的那家￥75定了。

    在来不及心理准备下，事情那么快就来，有同事说车间突然间爆炸。我们还想今天可能早点要下班了。后来维修部有人挂电话来。你们写字楼的(高层)没影响。全部受控制了。一问是什事。我的天!不是买回来不到半年的节电日光灯吗?

    紧急会议，下午四点二十三分正式人齐开会，老板首先问原因，然后问维修部那些灯能不能撑下去-个别问题，暂时应该还可以。工程部说要做测试评估一下。最后老板说采购部将供应商全部资料准备。星期六再开会商讨。会后我本想和那工程部经理好好谈论这。他说是产品问题，对采购部没影响，就走了。*(好!表面工夫)

    大家都知道这表面看上来很平静的老板。这一次肯定不平静了。因为那照明灯两端插头烧焦，支架中间爆裂，整支灯掉下来，下面有二个人走霉运。一个脸上流了一点点血(皮外伤)，一个眼睛痛。送到医院检查，即日出院(放假三天)。

    我马上致电供应商，并没有告诉供应商发生的事情(老板不想太早弄大，要先弄清楚)，追他为什么先前说产品的那些证明等等等等一大堆还没有发过来。第二天勉强发过来。是一份质量检测所的检测报告。我不是已经有一份的吗?再比对发现二份不一样，而且送样检测和我们买的更不一样。再一问财务，这个月已发最后货款了。我心想，明天怎么办，再叫工程部经理上来。他说有什的，他搅定。虽然有一点自己骗自己，知道事情不会来得那么简单。但是心也好受一点。

    开会当天，万万想不到，他竟然将全部责任推在我们那。当时的测试评估报告早已经比较过，先前开会，不是你说质量，单价可以接受的吗?都说平宜的，肯定有问题(一分钱一分货)，这二天报告更发现那产品没有最初测试的节电效果，寿命二年多至三年，全厂要从新更换。又这又那，我们工程部只管技术，最后买那家是采购部决定。我靠-那平日开会来干吗?枉我们同厂共事了六年三个月，竟然能说得出口。简直厚颜无耻。老板呀!平时开会你都在现场，说一句公道话。竟然没有人为我帮一把。完了，完蛋了。要我白白一个人担当，气死我。我现在都不知道怎么办?找供应商不接电话了。跑上门找，原来并没有那公司。谁来帮帮我。天呀!

 

作者：采购大享        查看原帖

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