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大庆人创业有6大误区
培训多年,林老师感觉,大庆人创业有6大误区。
误区一:不做调查,爱跟风。
看“土家烧饼”赚钱,一窝蜂都去开“土家烧饼”。结果不到半年,10家“黄”了9家。
误区二:创业前不写计划书。
林老师教过的学生,不管是有企业的,还是想创业的,都不会做创业计划书。
张宏忠,就是个典型。他干过的买卖,自己都数不清了,就是没有成功的。每次都是有了想法,一拍脑门儿,干!没几天,失败了。
误区三:创业后,不懂管理。很多创业成功者,靠的是运气。大多数老板,都没有系统地学过经商和管理。
企业做大后,就有点儿发蒙。只有一家企业的时候,可以“死看死守”,可一旦开了分公司,就看管不过来了。效益,反而不如只有一家公司的时候好。
误区四:不做市场细分。
大庆人创业,不爱做市场细分,也不做产品定位。总以为,所有的人都是他的顾客。
误区五:不做资金预测。
很多人做买卖,就是跟着感觉走。在创业前,很少做资金预测。甚至有的干了一半,发现钱不够了,直接关门。还有的干成以后,发现流动资金不够。
误区六:贪大项目。大庆人做买卖,喜欢搞“大项目”,看不起微利项目。
创业要从实地调查开始
针对大庆人创业存在的误区,林老师提醒说,无论做什么生意,都要做实地调查。
比如开食杂店,居民到食杂店买东西,一般不会走超过5分钟的路程。因此,在开食杂店前,必须在500米以内调查有没有食杂店,经营状况怎么样。
做完调查,还得写创业计划书。
要考虑人员组织情况、现金流量计划、公司法律形态、投资预测等。总之,要把你调查的东西和需要预算的东西,都列在纸上。如果在纸上一算,会赔钱,那肯定不能干。