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史玉柱:战略正确之后 细节决定成败


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时间:4月15日,36晋级12比赛现场。(文字为现场比赛的实录)

  选手:张莉曹正强张华夏霓

  评委:马云、熊晓鸽、史玉柱

  现场状况:选手介绍自己的项目,评委向他们提问,最后评委进行点评

  【选手项目介绍】

  11号选手张华:我所创业的项目是与每一个人健康息息相关的电解治水机的项目,源于日本,目前松下散养都有各自品牌电解水机,2006年底日本电解水机家庭保有量13.2%,通过设计方面,它向钙美甲分解,将水中有害的硫酸根、消防跟分解酸性电解水,它可以用来消毒杀毒。碱性电解水还可以解决现代人因为生活水平环境污染家居,以及应酬增多而造成的尿酸高,乳酸高包括脂肪酸过高这些现代病,通过长期引用碱性电解水,这是最经济最简便的方法,碱性电解水机在家庭力不足0.5%,。所以说我坚信随着现代人生活水平的提高,包括环境污染的进一步加剧,还有现代人意识的增加,那么碱性点节水在我国将有明显的提高。

  【评委点评】

  史玉柱:11号的公司战略攻势是正确的,我不同意他的观点,他做品牌应该是尽力做品牌,而且不要怕得罪现在OEM,他只要能力好是能理解的。我相信80%的人是能理解的,他的沟通能力,只要说出问题这个细节是能办好的。我觉得他现在已经开始在实现,从OEM往自己的品牌上走,这是中国相当多的企业,在过去十年发展的一个必经之路。我感觉战略应该是正确的,我觉得没有问题。唯一的就是战略正确之后,你看中国过去十年,有很多战略的企业是失败的,在两个方面,第一个是人,你人没有太多的问题,第二是细节上。现在的时代,战略正确之后细节决定因素,有很多细节处理不好,你的战略正确了也会失败,或者该做大了也没有做大,就失去了机会。找不到其他问题,我只能在这上面做了。挑不着,我只能提示你。在细节上要特别注意。你现在实际上面临一个爬坡的时候,爬得好,可能爬得很大,爬得不好,就在现有规模上。你现在应该面临着,将要爬大坡的时候,所以我提醒你注意细节,从研发上面,生产上面,营销上面,管理上面,方方面面的细节,需要注意的细节非常多。你作为一把手,你应该找哪些细节是最关键的,自己塑造。一把手抓最关键部位的细节。我感觉是这样的,我过去是这样做的,我觉得这么做往往成功,这不是做广告,像征途,我只抓市场调研,我自己搞,其他时间一点不管,这个细节非常重要。你也要找一个最重要的决定性环节的细节,自己亲自去抓。我中间有一段时间动摇,想投给12号,因为我觉得找到你的毛病,你必须要钱,但后来想到还是,因为你的项目应该是非常好的,所以我犹豫了一分钟,最后还是投你。

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作者:佚名 文章来源:赢在中国 点击数: 更新时间:2007-6-1 12:26:24
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