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主持人：各位网友大家下午好，欢迎来到今天的《赢家访谈》！

　　今天我们请到的嘉宾是首届中国MBA发展论坛主席，现任中国青年企业家协会副秘书长兼MBA委员会秘书长朱雷，朱先生您好。

　　朱雷：大家好。

　　主持人：首先请您谈一下，什么原因让您创立了中国MBA的发展论坛呢？

　　朱雷：说到中国MBA发展论坛的话呢，实际上是我觉得很多因素凑到一起，才使这个东西产生的，我是98年进的北大、光华，进去之后的话呢，又结识了很多大家志同道合的同学，然后我们一起去做这个北大MBA联合会，原来就有好几届了，有两届了，那么我们的话呢，那个时候投入经历很大，然后有一个非常非常强有力的工作班子，大概有10几、20个人吧，从98级和99级为主组成的，当时我们也在学校的支持之下发了一个论坛，非常的有名，随着大家在一起，互相的协作能力越来越高，大家在想能不能把其他的学校也能联系起来，因为我们MBA的话有三个说法，第一个叫做学知识，第二叫拿文凭，第三叫交朋友，学知识和拿文凭，就是学校给的，交朋友是自己给的。而且我们学MBA的话，我们想将来在商界有自己的一番天地，那么我们绝大部分人都是出身于平民家庭，那我们可能没有很多的已经积累下来的社会关系，那我们怎么办，你要在一个商业社会里面打拼一番天下的话，必然有很好的社会联系，那么我们互相就想成为互相的联系，你的资源就是我的资源，我的资源就是你的资源，我们大家汇集的越来越多，能做的事情越来越大，当时主要是这么一个朴素的想法。后来我们在2000年的4月23号，当时因为那个时候我们也是很活跃了，其他的学校的举行大型活动都会请我们去，北航搞了一次大型的活动，那次活动上面我做了一个发言，我是代表在京高校所有的学校做的发言，大概叫做“百川汇海”，会后一共有六所学校，当时都是联合会的主席、会长，大家聚在一起，当时北航有两位同学，一个叫宁江河，一个叫李哲，说在我们北航搞这个会，能不能把这个机制建立起来，做一个在京高校MBA联席会议，当时觉得非常好，我说这个由北大搞第一届，我们挑头来搞，这个就定下来了，然后大概是一个礼拜之后，就是在清华园，清华搞了一个非常大型的活动，清华应该是MBA十周年暨理事会成立大会，会后搞了一个全国的，因为清华邀请了很多外地的名校的MBA学生领袖吧，到了清华，大家聚在一起。会后我们也在讨论这个问题，就是说怎么能够让不同学校之间的MBA建立一个互相联系、交流、协作的机制，这个机制应该怎么建，当时我们就提出来，说是不是建一个全国高校MBA联席会议。显然这个活又落在了北大，因为北大本身打算做这个事，北大做这个事情，当时清华园有一个倡议书，当时定的是6月10号，当时我们都放假了，5月份回来非常紧张，一个月份搞了全国性的大型活动，56所商学院，劳动量非常大，我们最后几乎是连轴转，就是每天只能睡3到4个小时这样的，但是我们那个团队呀，确实是久经考验之后战斗力非常强，我估计当时有几个原因，第一个在全国范围里面呢，说实在的，能够一呼百应的学校可能也就是北大和清华，第二的话呢，我们北大的联合会特点就是学校不是特别管我们，只要我们做的事情符合学校的主要规定，然后我们可以尽情的发挥，我们做了很多的活跃学生的学习、社交方面的一些活动，地三就是我们这个团队非常的强有力，这三个条件聚在一起的话，我当时才敢举手说我们来干这个事情，那么这个6月10号的话呢，后来因为种种原因不合适，那我们就把这个时间推到了6月17号，这个名字也不合适，那我们就经过是一段很痛苦的这样一个抉择之后，我们把它改成了中国MBA发展论坛，实践证明这个名字不错，因为你是论坛的话，你可能就不光是学生在一起，大家开这个圆桌会议的方式，可能能请到很多的院长、很多国内外的专家、领导过来，然后我们用圆桌会议的形式保存了下来，这个就是刚才你的问题。

　　主持人：基本上回答完全了，中国MBA的追求是资本的增长，能否给大家讲解一下呢？

　　朱雷：这个问题我是这么理解的，MBA的话呢，明年应该是世界MBA100年的纪念，是1908年在哈佛大学首创，当时他在前期的发展过程当中的话呢，MBA主要是说大家学这种商业规则和商业技能，确实对美国经济，尤其是一战后、二战后这一批人起了非常重要的作用，当然发展的过程当中，有那么几次世界性的对MBA进行怀疑的人。确实是说，掌握财富或者创造财富这些东西里面的话，除了天生的之外是有技能需要培养的，MBA这个学位的话是专门培养这个东西的，不能说你学了这个东西，好比说你会吃饭就能成为一个厨师，不一定，但是你该会的东西还是应该会，这样对你来讲会有好处，我觉得首先MBA这边的话，它就是首先要追求创造财富，但是同时我个人理解的话，财富本身又可以把它细化为几种，我们大家日常所讨论的财富，比如现在我们说基金非常好，可能涨了一倍了，可能我们每个人的财富增长了一倍，这是一种财富，是一种物质的财富，还有一种财富是你个人的财富，你通过学习、通过经验的积累，通过你的工作的资力的增长、学习，你的个人价值、个人的资本在增长，这是个人的资本，另外一点的话，这两部分都是我们个人可以获得的，但是有一个东西是我们需要协同起来获得的，就是这个社会资本，社会资本是说人和人之间合作，对于成本降低的这样一个贡献值，就好比说我们两个人不认识，也互相不信任，那如果我们两个一块做生意的话，大家就会互相提防，会做很多防范的东西，这个成本很高，但是如果你的社会资本很高，社会资本很高是说我们俩可能认识，我们俩认识，然后有一个圈子，这个圈子保证我们俩之间的话呢，不大会互相坑害，在这个圈子里边，就是具有社会资本的，什么叫圈子，就是具有社会资本的一个团体，就叫圈子，这里边等于我们额外获得了社会资本，所以这个社会资本非常重要。有一些经济学家和社会学家分析，社会资本的高低对一个国家的国民生产力产生的影响，那个事儿比较大，是总理考虑的问题，但是我们可以考虑我们周边的社会资本问题，好比说我刚才说的词圈子，大家现在不是很提倡这个词，好像一有圈子就有什么不可告人的勾当，但其实这个圈子怎么解释呢，是一个具有社会资本的一个人的群体，我们做中国MBA发展论坛是想做什么，是想做一个中国MBA的具有社会资本的一个群体，而且让这个群体最大化，让这个社会资本最大化，这就是我们做这件事情的初衷，当然，原来的话没有这么好的学术表达，那个时候很朴素，但是现在回过头来讲的话，其根本的原理就是这样的。

　　主持人：首届论坛主题是“迎接WTO的中国MBA”，是在北京大学举办的，请您回顾一下，当时是怎样的一个成绩呢？

　　朱雷：因为当时很紧张嘛，时间很短，当时我们分了很多的组，然后有外联组的话做了很多的工作，我的下一届他们做，然后有现场接待组，分了很多组，这些组的话，我们效率非常高，在一个月时间之内，52所学校来了人，但是因为那个时候的话是初创期，就是刚刚起步，从各个学校来讲，包括从我们北大来讲，包括从各个部门来讲，各个部委，他们可能对我们搞这样一个活动来讲的话不能理解，我们自己也没有办法把我们解释给他们，所以当时的话呢，专家和领导这方面来的比较少，但是有一点的话呢，是当时我印象很清楚的，就是当时张副院长，他当天应该是去深圳我们的分院揭幕，当时深圳的市长都请来了，当时我要求他改时间，我说这样一个会，我觉得您应该在开幕式上给大家说一些话，他后来确实改了时间，把那个时间推了一天，然后朱院长等等非常的支持，我们学院的领导非常支持。但是当时来讲的话这个论坛确实比较简单，我们当时是一天的会程，上午的话是每个学校发言，人一多大家的发言权非常珍贵，每个人只有三分钟介绍自己的学校、介绍自己的联合会，当时没有太多的学校有联合会，上午就是这样，上午上半段是一个圆桌会议，大家讨论，每个学校一票制的方式，大家讨论这个发展论坛下一步怎么办，我们之间互相联谊的机制怎么建立，太热烈了，导致不了了之，没有任何东西的话，能够说获得大家一致的同意，因为也没有特别成形的东西，后来竞选，竞选也是太热烈了，11个学校，我当时要求大家每个人举一个小牌子，谁也不认识谁，举一个小牌子放在胸前，站在台上，11个人，这个竞选没有办法进行，人太多，因为我要一轮一轮的筛，也是不了了之，这个事可能黄掉了，当时我是很急的，我估计我应该已经有两到三天没有睡觉了，状态也非常不好，但是我还是主持，我印象之中，我的脑子是空白的，电影片断似的，一片我有反应，再一片我没反应了，别人说什么我不知道。但是当时有一个非常好的氛围，大家一起做这个事情，不光是我和我们学校，所有来的人，大家这种意念是非常强的，大家觉得这件事情因为大家的争论不休，导致这件事情没有下文了，或者是悼词嘎然而止，那太可惜了，所有的人，不管是哪一方的人争论的时候都是这样的感受，后来我们吃晚饭，吃完晚饭就撤了，大家都坐火车走了，当时中南大学的主席，说朱雷咱们可能不能这样了，我建议是不是采取另外一个方式，他拉上中央电视台有一个编导姓张，我们三个人一起商量，说把11个竞选的学校一块拉在一起，大家互相选，我说行，这个主意不错，我们就把他们关到，现在在北大南门换了好多次了，现在那个饭店的名字我都忘了，11个人有两位跟学校请示之后退出了，因为他们学校不同意，还有9所，加上我是10所，加上姓张的是11个人，我们就把人堵到门口，因为那个时候吃自助餐，屋子里没饭，拖把椅子我往门口一坐，我说都坐好了，这屋反正没饭，要想吃上饭，就得把这个人选出来，第二届到底是谁，就在你们之中产生，你们自己选。这个过程带有一点点强迫性，但是大家都明白是好事，所以大家很痛快，定了一个规则，不管怎么样，最后一轮一定是两所学校，其中一所学校过半数就被通过，一共是9票，我不算。第一轮选的话呢，我印象只有三个学校，一个是西安交大，一个是上海交大，一个是南京大学，应该还有一个学校，是谁我忘了，但是应该第一圈选下来的话呢，是谁都没过好像，刷掉了一个最少的，剩下三个，选第二轮的时候呢，上海交大和南京大学都是四票，西安交大是五票，当时规则定的虽然有毛病，按理说西安交大应该出来了，但是大家签的协议是必须有两个，那么就让上海交大跟南京大学PK了一个人，后来把我补进去了，我当时确实支持了南京大学，变成了南京大学第二名，跟西安交大PK，然后再PK一次的话呢，南京大学就变成赢了，所以第二届变成南京大学了，这样的话选出了第二届。过程艰苦但是很有趣，说实在的，我没有想到当时那样150来人左右的规模，能够到今天这样。

　　主持人：很不容易，回味起来还是很有意思的。那个时候每年的发展论坛结束以后，大家都各散而去，那会不会还有联系，是如何联系的呢？

　　朱雷：刚开始的联系是比较松散的，就是大家在会场上谁跟谁对眼，那么谁就互相联系，每个人的话，应该来讲在这个场合里面都会有十位八位的朋友建立起来了，然后大家保持联系，我会跟所有竞选学校的主席，和里边表现特别热情、主动的主席保持联系，我这边联系是最多的，我相当于那一届的盟主嘛，所以基本上我是保持联系，他们不太一定。

　　主持人：那您觉得MBA联谊事业有哪些意义呢？

　　朱雷：跟刚才社会资本的说法是相联系的，如果我们互相不交流、不联谊，那么我们就自己在自己的工作岗位里面，然后在自己的工作过程当中获得这种社会资源，其实你会发现社会资源很多来源于你的同学，像我现在，我觉得我的社会关系里面，我有一半以上的社会关系是通过我做发展论坛建立起来的，对我来讲是有非常非常大的意义，我想参与其中的每个人都会有这个感觉，很多人在发展论坛过程里边呢，因为发展论坛越发展就会衍生出来小的东西，像一个树一样，一个种子发展起来，这长一枝，那长一枝，很多事情都出来了，甚至有组建家庭的现象，应该来讲都是好事情，而且在联谊过程当中，大家真正讲意义，我觉得是一个大家对这个群体的认同之后，知道自己在这个群体里面应该担负什么样的责任，不会随便的破坏这里边的信任感，这样的话，大家在合作里边社会资本，我还是这个词，社会资本会变大，变大之后的话，合作起来成本就会越来越低，如果我们这样一个全是从事工商业的，而且将来必然是说，你想在这样一个企业里边做到中层、高层，或者你想创建一个好的企业，在这里边必然有MBA的身影，要不你自己是，要不你就得找这样的人，一定是这样的。这个过程里，如果这些人全在尊崇着一个共同认可的商业道德标准，一个这个群体里边互相认同的交往原则，这个时候事实上是我们应该来讲，我们推动了中国商业文化的建立，因为现在我们看到这20年的过程里边，中国经济越发展就越需要这样的东西，应该来讲，我认为很多的媒体都在做类似的事情，但是很可能来讲，我们这个中国MBA的群体，很可能里边的贡献是最大的，我想如果是我们这样，能够做到这一点，我们这个最冠冕堂皇的意义就得到了体现，当然更大的体现是每个人在这里面怎么样。

　　主持人：中国MBA与中国职业经理人从事第二届中国MBA发展论坛的主题，您觉得二者有什么联系吗？

　　朱雷：这个第二届论坛的主题呀，按理说应该是由第二届的主席来讲，我觉得这个主题也非常好，因为作为一个MBA来讲的话，主出路只有两条，第一条是就业，第二条是创业，就业为主，因为大家都去创业了，以一个团队来讲的话，做职业经理人的要多才行。所以我们大多数人做了职业经理人，而且学的东西来讲的话呢，是从西方的规范管理体系来的，它就是培养职业经理人的，所以我觉得这个主题来进的话呢，应该是最切合MBA这个群体需要的主题，具体来讲在这个论坛里边，我们讨论出来什么有意的结果没有我觉得不重要，重要的是说提出了这么一个问题，大家关注这样一个问题，然后我们又获得了一次在一起团聚的机会。

　　主持人：对于现在众多想要成功的创业者来说，您认为应该具备哪些条件呢？

　　朱雷：我其实没有感觉到今天这个主题跟创业者这边的话有多么强的联系，我刚开始接到咱们这的邀请的时候，我还一楞，我说这个主题怎么能结合在一起呢，但确实是无论你是MBA也好，你是创业者也好，都涉及到一点，你在社会上如何利用更多的资源，获得自己的成功。但是这里边我想很多很多的人、专家，包括成功人士，都在你创造财富的技能方面说了很多了，我不想重复了，我想谈一点我自己的体会，或者我在这方面的体悟。中国古代有一句话，叫做：君子爱财取之有道，你不管是什么样的人，想在这个社会上取得成功，最核心的要点是什么呢？你需要找到那个最需要你的群体，你为那个群体提供最好的，你能竭尽所能做出来的努力，获得你应该得的报酬，这是最正当的获取财富的方式。如果是你取得这种方式的话，或者你诚心方面有问题，或者你钻研一些边缘方面的漏洞取得的话，这个不应该是一个人生命之中追求价值的方式，生命之中追求的不仅是财富，还有很多东西，但是你一定要保证你经济上独立，这方面后顾无忧，但是你的价值远远在与此。还有一句老话叫做：不易而富且贵，与我如浮云。对于创业者来讲也是这样，创业有很多方式，有很多不法的方式也可以叫做创业，比如走私毒品，在某种方面上你可以认为是一种创业，不辞辛劳，辛辛苦苦，但是你要想他们干的是什么事，他们做的是什么事，合不合乎道德，就是作为创业来讲，不应该看到闪闪发光的金子，而是应该看到是不是符合自己的价值观，作为一个人来讲。这样来的钱、来的财富，你才能够很好的享用它，而且会给你的内心带来真正的幸福感，我觉得这样的财富才是有价值的。

　　主持人：今后您觉得联谊事业有哪些发展前景呢？

　　朱雷：挺复杂的，但是不管怎么样讲，联谊事业我们推动这么多年，尝试了很多种方式，有坎坷有曲折，当然也有这种高歌猛进的时候，我们当时提出来这个方式的话，是说中国MBA发展论坛是什么呢？是利用各个学校的联合会，做联合会的联合，联合会把自己学校的校友联合起来，校友会里边有班级里面的联合，这样我们可以在校的角度来讲的话，理论上来讲我们可以把所有的MBA凑到一起，大家可以非常好的进行沟通和交流，那么现在这些年来讲的话呢，今年第八届中国MBA发展论坛，里面有一个虽然小，但是很重要的一个举措，当时我跟人大的同学们商量徐立，也是人大MBA校友会的副会长，个人事业做的非常成功，一个能源公司的董事长，我们商量做这样一个校友论坛，是因为现在毕业校友越来越多了，光华来讲，光华现在是4400多位MBA，大部分全部都毕业了，那么他们在社会上来讲，实际上他们是很认同自己的身份，非常希望在这个群体里边获得不断的资源，主要是从个人角度获得资源。这个里边的话，就需要有些人不辞艰险帮助大家做这个，我们今天做这个事情，就是想从联合会的联合，变成校友会的联合，甚至是校友的联合。我们想每个MBA，只要你认同这种MBA共同的规则，出身确实是MBA，那么我们能够就让你和其他的MBA联谊起来，这是我们未来的一个发展方向和目标，核心来讲还是为了解决大家的资源会聚和互通的这样一个问题。

　　主持人：那中国MBA联谊事业今后的发展，对社会能起到什么最好的作用呢？

　　朱雷：现在MBA上课啊，第一堂课大多数叫商业伦理，就是先要交你君子爱财取之有道，那个“道”在哪里，是什么，你应该遵循这个伦理的要求，内心对自己要有一个要求获得这个财富。这个世界上有太多太多的群体需要大家去为它服务，我们可以看到，就是我们现在坐在这里，坐的沙发很舒服，有电脑还有摄像机，还有很多的网友，很多很多的乡下的孩子他们想看书都没有，想吃饱饭都没有，想上学都不可能，就是这些群体，这个整个社会来讲的话是一个大的生命体，很多很多的群体都需要别人去服务他们，商业伦理里边有两部分，一个是你应该怎么定位自己，给什么样的群体进行服务，第二个是说你在做这些事情的时候，心里边有道德标准，所以这个里边的话，如果我们这些MBA，我们可能是从事工商业的里边接触这个商业伦理最多，和最正统的一批人了，如果我们大家都接受这些东西，我们事实上来讲，就是我们对这个风气会有好的影响，第二个的话呢，我觉得这些人的互相联系的话，一定是对大家的实业有帮助的，不仅是你的学习内容，对你自己管理的水平的提高，而且互相资源的交流都有帮助，那么就是说这个社会资本，会在我们自己的事业里边产生资本的增值，就是对中国经济的好处，放大来讲的话，我们甚至可以说世界经济，又是一帮好人，如果接触这种伦理道德的，更可能成为好人，好的商人，如果好的商人获得了这种好的增长，我觉得就是最好的事情，一片地里面，你让麦子长的好，那些麦子能够获得营养去长的好，那一定是一件好事情，你的收成一定会多嘛，那我想的话呢，我们这个联谊的方式的话，最大的就是，第一，对个人产生好处，我们说MBA这个联谊的话，又对大家的道德水平，要对大家的自我要求的话做了一定的规范，要使你变成更好的一个人，然后又让这些人资源能够更好的利用，自己的事业更好的发展，这样的话就让一批好人得到了好的发展，对于中国经济来讲，就是取得有道的财富得到了增长，我想这个好处是不言而喻的事情。

　　主持人：那怎么样才能加入你们呢？或者参与你们的论坛活动？

　　朱雷：是这样的，我们这个论坛首先你得是一个MBA，如果不是的话赶快变成MBA，其次我们的论坛来讲因为人数是有限度的，我们最大一次是2千人，今年规模控制了一下，大概是一千多人，当时今年是在人民大会堂的金色大厅开了一个开幕式，当时已经坐不下了，这样一个规模来讲，可能要求每个学校只能出几个人，是各个学校的联合会主席、秘书长，就是你得在学校里面就能够脱颖而出，靠什么脱颖而出，靠你为同学义务贡献、义务服务，大家对你的认可脱颖而出，这些人来聚到一起，更有共同语言。那么我想如果大家积极努力的在学校，在自己的班级里面多做贡献，那就可以参加下一届了，或者下下一届，或者下下下一届的发展论坛，大家能够在一起面对面的交流。如果说没有面对面的交流也没关系，因为逐渐这个联系会越来越扩大，你没有机会来参加面对面的交流，也可以通过网络等等其他方式大家建立联系。理论上来讲，每个参加发展论坛的联合会的主席，都是联络学校的核心，如果其他同学有需求找其他学校的人，可以通过自己学校的联合会主席找到。

　　主持人：中国MBA联谊发展事业，都涵盖哪些内容呢，他们之间有什么关系？

　　朱雷：其实这个内容应该是这样的，咱们从一层一层看来讲的话呢，最基本的层次就是你班级里的那一个，班级首先得联谊的好，然后就是你年级的联谊，然后就是不同级的校友之间，一个同学学校内部，大家不同级校友之间的联谊，变成学校联谊，学校联谊的话再往上可能有三种方式，第一种方式叫同城联谊，就是一个城市里边，比如北京，北京有一个北京联盟，是我的一个师弟，应该是北大第九届的联合会的主席，他和其他的同学一起创建的，他是第一届的联盟主席，这样的话北京联盟比较大，十好几所学校，既是同城联盟，又是一个区域联盟，大家可以凑在一起，不同之间的资源和需求就可以打开了，再往下就是区域联谊，现在我们有七个地区的联盟，比如说西南联盟、西北联盟、华南联盟、中部联盟、东北联盟、华东联盟、北京联盟、上海联盟，就是这些的话呢，他们有的是上海北京联盟类似于同城的比较小，但是学校数多，这些都是一个区域里面这些学校能够建立一种机制大家互动，当然这个互动的强度来讲不一定很强，但是是一个代表性，在这之上就是中国MBA发展论坛的圆桌会议，这个圆桌会议是什么，是一年一度的全国的最高级的MBA的一个会议，就是每个学校是一票，这个机制可能不是很充分，从明年起的话，通过主席峰会跟他的一些互动和配合，能够交流的更充分，这个过程里面的话，就变成了一个学校一票，我们所有的学校主席聚在一起，谈论一些跟我们中国MBA的品牌，还有我们这个群体，如何更好的建立一些联谊的机制，起到方向性、决定性作用的一些决议，这个东西因为我们已经有八届了，实际上我们已经做了很多的工作了，再下一层，除了集体的联谊就有MBA联谊会的问题，就以个人的身份做，你毕业了之后呢，虽然你还是哪个学校哪个学校的MBA，但是更多的是说你在这个过程里面，参加这些活动的这些同学，尤其是其他学校的同学对你的认可程度，你在这里边表现出来的，跟大家的亲和力，和你比方说大家对你好的那部分的印象，这些东西的话，构成了你在这个圈子里面的价值，或者是认可。这是一个更广泛的平台，未来很可能也是一个重点发展的平台。

　　主持人：那么您认为个人事业和联谊事业有什么关系呢？

　　朱雷：这个关系我想分为好的一点和不好的一点，两点，对大多数的同学来讲是好的居多，就是你参加了联谊，你就会有更多商业的朋友，因为比方说我现在，我现在可以去，可能国内任何一个中心城市、省会城市，如果我钱包丢了我不害怕，我肯定吃穿不愁，都会有人接待我，你可以把这个想象，就是你到一个地方去，那么你在当地的一些社会资源的嫁接都会有这些互相认可的广义的同学来帮助你，这是对你个人事业非常非常有价值的，但是对有一些人的话呢，这个事情有可能又是对你个人事业的一个产生矛盾，大家的时间是有一个配比的，每个人都是一天活24小时，这里边你要睡觉，你要工作，家庭，联谊事业说实在的不是一个必须的事，你如果把它放大了，一定要有其他的时间，或者说你会放慢你其他方面的脚步，如果你在联谊方面花的时间太多，那么一定会影响你其他方面的状态，但是这里边的话，花在联谊方面的这些人的话，我又觉得他们是这个团体里面最不可或缺的人，因为他们是这样联谊团体的架构，和主要的推动者，就是靠了这些热心的、无私奉献的人，这些年中国MBA联谊事业，才能一步一步，一个台阶一个台阶的往上走，才能走到今天这样的规模。

　　主持人：那么到目前为止是第几届了？

　　朱雷：第八届了。

　　主持人：今年的主题是什么呢？

　　朱雷：今年的主题是东西方文化交流。

　　主持人：能不能介绍一下？

　　朱雷：因为这个主题呀，其实我个人觉得，我是非常的喜欢的，咱们大家现在企业里边，你如果接触的多你会发现，很多的企业的总裁啊、老板啊，都在干什么呢，就是干两个事，要么就是学EMBA，要么就是参加国学研讨班，这是两个主要的给自己加油的方式，我们会发现这里面其实是潜藏了一个逻辑，如果你想把自己的企业管理好，你一定要加进这种西方逻辑，才能把你的企业变大，但是同时来讲，你的员工基本上都是中国人，中国人有中国人的习性、文化、做事的原则和价值观，如果用纯粹的西方的东西来套，可能就会达不到这种效果，甚至有的企业家是运动了中国传统的方法才取得了成功，而这两种来讲，如果舍此就比很可能达不到效果，那么如果能把中国的管理体系和西方的管理体系结合，能够形成一个体系，这个是中国未来工商业学术的角度来讲，最重要的一个价值增长点，我想各个方面的话都在促这个事情，人民大学有国学院，我被人推出国学与现代管理研究中心，这也是一个国学届的大师和管理学的大师做主任，我也是做其中的工作，我们的理想就是一个，能够推动中西方的文化有机的结合在一起，形成一个真正的中国式的管理体系，这个的话，有可能花五年、十年的时间才能有所小成，但是在中国的，我觉得说MBA这个来讲说小了，中国整个商业系统来讲的话，是非常非常重要的事情，人大也是说，我觉得在这方面是非常精到的捕捉到了这样一个价值点。

　　主持人：最后请您谈一下，今后您觉得这个发展论坛，您希望它能发展成什么样子呢？

　　朱雷：发展论坛的话呢，事实上是一个中国MBA界的年度最高层的峰会，里边我觉得有几个机制，第一个是圆桌会议的机制，各个需要联合会的主席代表自己学校的群体开会的事情。第二的话，我们现在做了一个校友论坛，把各个学校的MBA中的优秀校友聚在一起，或者是你这个校友会的代表聚在一起，大家谈什么，就是毕业之后校友如何联谊的问题，然后把这样一个谈出来的东西，在其后的时间之内在各个地方进行推广，那么发展论坛这样的过程之中的话，事实上往哪个方向走，每个学校都比较清楚，下一届是东北大学，我们在看竞选的时候发现，东北大学也是准备的非常充分，因为去年他就在竞选，今年他们自己老是说屡战屡败、屡败屡战，坚持就是胜利，他们长期以来表现的都是非常出色的，这样的过程里面表明的是大家对这件事情的热情，事实上是你参加这样一个传承发展论坛过程之中的话，是一种对于我们全国的MBA联谊事业的一个担当的一个精神，就是他愿意担当这个事情。这样一个方向，我想通过这样八年，包括我在内，这些人对于理念的阐述和宣传来讲，大家对于发展论坛往哪方面走，我想已经很清楚了，我从筹备会的时候举个例子叫“百川汇海”，后来叫“一滴水如何能不干枯”，我想这些理念现在已经被大家所接受了，我只是一个总结者不是发明者，大家都接受这样的理念，共同性非常强的，现在只不过需要时间做事情，需要一拨一拨的人，前仆後继的做事情，这里边有非常多的愿意做事情的人，我本人也非常高兴能够跟这些人相识，并且能够把工作由他们分担。

　　主持人：那好，今天的《赢家访谈》就到此结束了，希望中国MBA联谊事业能够越走越远，越走越高，谢谢朱雷先生，再见。

　　朱雷：谢谢。